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新常态下 中国工程机械转型还需哪些新手段?

作者: admin 时间:2020-10-16 来源:未知
摘要:新常态下 中国工程机械转型还需哪些新手段? 中国经济的“新常态”包括几个方面:*未来新常态,制造业比重明显下降,服务业比重明显上升;第二,消费拉动需求增长;第三,技术...

新常态下 中国工程机械转型还需哪些新手段?

中国经济的“新常态”包括几个方面:*未来新常态,制造业比重明显下降,服务业比重明显上升;第二,消费拉动需求增长;第三,技术进步和创新成为成败的关键;第四,这几年中国的投资占GDP的40%~50%,远高于发达国家的15%~20%。如果投资比例降到30%以下,工程机械总需求将进一步下降。

这几年我国施工机械设备建设严重不足,时间只有高峰期的30%左右。全球范围内,行业形势非常严峻,未来可能会有很多企业被淘汰或自动淘汰。

中国工程机械行业应该如何适应当前的经济形势?企业首先要提高技术创新能力和产品质量。其质量不仅指产品的“三包”质量,还包括二手机械的价值。其次,要提高品牌影响力,每个品牌都会对应不同的客户,客户群的稳定性是企业稳定性的指标。

目前,工业企业的转型可以分为三类:*、业务转型。包括跨行业转型、产业链延伸、从纯制造商到制造加服务的融合进步、结合电子商务的商业模式更新。第二,市场转型。国际化经营,包括提高工程机械在全球主流市场的竞争力。第三,管理转型。提升自身品牌内涵,国际化运营管控等。工程机械企业应该如何度过难关,找到出路?用战略引领整个企业的发展;产品策划才是真正的核心;让售后市场成为增长点。

企业的核心竞争力是企业持续稳定发展的关键,它包括四个方面:第一,增强引领或创造市场的能力。要不断开发新产品,引导客户使用新设备,才有产品的定价权。二是提高原创能力,设计个性化、定制化的产品。三是资源系统整合能力,高效快速的整合企业供应链。第四,全生命周期和全方位服务能力。企业应在售前、售中、售后的全生命周期积极为客户服务。

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